Aprende a usar indicadores de gestión en tu trabajo

Un buen profesional siempre está en la búsqueda de ser mejor, cumplir sus objetivos y gracias a ello, crecer. Los indicadores de gestión pueden ayudarte a ello.

Aunque es preciso tener algo claro, esto no es tarea fácil, porque la rutina diaria puede hacernos sucumbir a la costumbre; y la costumbre, obligarnos a quedarnos siempre en el mismo lugar sin avanzar.

El trabajo se vuelve mecánico así que encontrar la fórmula para destacar puede ser un imposible.

Pero en la vida todo tiene solución y como emprendedor, empleado o jefe, los indicadores de gestión son una excelente herramienta gerencial que te permitirá llevar tu trabajo a otro nivel.

Probablemente hayas escuchado mencionar este término como un instrumento que se utiliza en las empresas, a nivel corporativo o gerencial, para medir algo.

Sin embargo, si lo sabes hacer, puedes aplicarlo en muchas áreas de tu vida profesional y hasta personal.

Son datos analizados que se pueden convertir en tus mejores amigos a la hora de evaluar el cumplimiento de tus metas.

Paso a paso para usar indicadores de gestión

Lo primero que debes hacer es plantearte un objetivo central o visión como profesional, esto permitirá alinear cada acción que realices en tu trabajo.

El siguiente paso es definir objetivos específicos que en realidad serán los pasos a seguir para llegar a la meta principal.

Con todo esto ensamblado deberás decidir qué quieres evaluar de cada actividad, si te interesa medir el proceso realizado o el resultado obtenido.

Al saber qué quieres analizar podrás tener detalle sobre aquellos aspectos de tu desempeño que necesitan un cambio.

Por ende, podrás controlar mejor los resultados. Por ejemplo: aumento en las unidades vendidas o fabricadas.

Lo importante es tener en cuenta algo:

  • No te compliques definiendo objetivos complicados, menos es más. Determinar el tiempo que puede tomarte cocinar un cupcake, si tienes un emprendimiento de repostería.
  • Deben ser cosas que se pueden cuantificar. Utilizando variables como tiempo, espacio, volumen o frecuencia.
  • Si lo haces de manera correcta, te servirá para tomar medidas preventivas antes de cualquier imprevisto.
  • Los indicadores de gestión son geniales para ayudarte a tomar decisiones porque te orientan en el camino.

Toma papel y lápiz, empieza a escribir, lleva el control de tu vida como profesional.

Eso te hará destacar, de no ser así lo importante es que ya sabrás que algo debes cambiar.

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