Conoce las estrategias favoritas de la mexicana que dirige Nissan

La primera mujer en dirigir Nissan a nivel global de seguro tendrá algunas estrategias que quisieras aplicar en tu empresa.

Ella es Mayra González, pasó tres años como directora en México y recientemente fue nombrada como directora de ventas globales.

Es la más joven en ocupar este cargo en la historia de la compañía, su talento y espíritu la caracterizan.

Durante su gestión logró establecer un nuevo récord de unidades vendidas y participación en el mercado de la compañía.

De seguro tendrá algunos secretos para compartir y lograr el éxito.

Aprende estrategias de mercado exitosas

Yo, personalmente, no creo en fórmulas mágicas que te hagan conseguir lo que deseas.

Pero sí en construcción de hábitos y prácticas diarias que te hagan una mejor persona.

Ser coherente con lo que dices, piensas y haces es un objetivo que debe estar en tu mente.

Aquí algunas de las estrategias que aplica Mayra González y han ayudado al crecimiento de Nissan.

Pensar en los demás

Comprender al otro y dar a la sociedad es una práctica importante que no se debe descuidar.

No solo a través de aportes a ONGs y causas benéficas sino también en tu vida y profesión.

La mexicana explica que da seis meses de permiso a las madres para que puedan cumplir con su labor.

Además cree en la igualdad de género y condiciones, sin discriminar o etiquetar a nadie.

Al igual que el cuidado del ambiente y las actividades que puedes hacer por ello.

La empresa tiene una visión de poder movilizar vehículos con cero emisiones y sin accidentes.

Eso es pensar en el futuro.

Es una estrategia que pocos toman en cuenta, pero importante si quieres ser grande.

Integración generacional

En Nissan y la mayoría de las grandes compañías de la actualidad el mix generacional es necesario.

Desde los millennials hasta los baby boomers.

La mexicana cuenta que parte de su éxito se debe a dedicarse a entenderlas. Para poder usarlas en favor de la empresa.

Tienes que saber cómo hablarles, motivarlos y que trabajen en un mismo objetivo desde diferentes perspectivas.

Esta es una de los planes más retadores y útiles que ella utiliza.

Adapta lo que funciona

Nissan es una compañía japonesa que, como muchas, ha debido occidentalizarse para crecer.

Una gran muestra de que para sobrevivir hay que adaptarse.

Esta es una práctica fue asumida por la Directora muy bien.

González expresa que le ha tocado trabajar en la paciencia mientras enseña a los japoneses a tener sentido de urgencia.

Se ha enfocado en enseñar a su equipo a entender a otros y evaluar las partes involucradas, antes de tomar decisiones impulsivas.

Respeto

El respeto como estrategia es algo que ha aprendido de la cultura japonesa.

Respeto al compañero de trabajo, a las normas y políticas.

También a la persona mayor por su experiencia y años vividos.

No solo por su cargo, sino por darle valor a su vida y lo que ha hecho con ella.

Los ancianos son grandes maestros y merecen su respeto.

Te corresponde seguir muy de cerca las acciones de Nissan y su nueva cabeza.

Para ver cómo seguir adaptando las cosas buenas que hace en tus emprendimientos.

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