3 cosas que debes aprender del “Proyecto Oxígeno” de Google

¿Te imaginas un plan que te ayude a ti como gerente a ser mejor? ¡Google lo ha creado!

Como siempre tiene todas las respuestas.

Con el proyecto oxígeno el gigante de la tecnología encontró la manera de darle un apoyo a personas como tú.

Google creció tanto que está empezando a invertir en algo más que tecnología.

Un equipo de profesionales decidió investigar y analizar los datos que posee para hacer cosas grandiosas.

Entre ellas el “Proyecto Oxígeno”.

Llamado así porque consideran que la gente es lo que mueve a su organización.

Qué es el proyecto oxígeno de Google

Se refiere a un proyecto en el que se estudia el impacto de los buenos gerentes y cómo aprender a ser más como ellos.

De allí se desprendió una cantidad inmensa de conocimientos que vale aprovechar.

Por ejemplo:

Uno de los hechos que arrojó el estudio es que las habilidades técnicas no son tan valoradas por los empleados.

Mientras que las destrezas personales se toman muchísimo más en cuenta.

El equipo de Google analizó datos como desempeño de los gerentes, comentarios de los empleados y quejas.

Para luego estudiar a fondo frases similares, palabras y críticas.

La idea de esto es crear un plan que le permitiera a los gerentes ser mejores.

Estas son las tres cosas más importantes que debes saber si tienes personas a tu cargo y quieres que permanezcan contigo.

1. Buenos comportamientos de un gerente

Según el trabajo de Google para mejorar como gerente se deben tener los siguientes comportamientos.

Aquí van en orden de importancia:

1. Ser un buen coach

2. Empoderar a tu equipo

3. Expresar interés por los miembros de tu equipo

4. Ser productivo y orientado a los resultados

5. Aprender a comunicarte bien y escuchar a tu equipo.

6. Ayudar a tus empleados a desarrollar su carrera.

7. Tener una visión clara y estratégica para tu equipo.

8. Manejar destrezas técnicas específicas que te permitan aconsejar a tu gente.

2. Fallas comunes de un gerente

El estudio también arrojó tres fallas que los gerentes suelen cometer.

Toma nota de ellas y trata de evitarlas:

1. Tienen problemas haciendo transiciones en el equipo.

2. Inconsistencia en desarrollar un plan de carrera para sus empleados.

3. Pasan muy poco tiempo gerenciando y comunicando.

3. Vuelve a lo básico

Con este plan, Google demostró que a pesar de que es normal dejarse llevar por las nuevas ideas. Mantenerse en lo básico y siendo consistente en ello es lo que realmente funciona.

Es mucho lo que resta por aprender de este gigante corporativo.

Pero quizás lo más importante es entender que las personas son el oxígeno de tu compañía.

Así que debes prestarle mayor atención y cuidado.

Comentarios de Facebook